5月10日，北洋集團召開2022年第一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營情況，謀劃部署下步工作措施和重點任務(wù)，初步形成了“尋找新的技術(shù)路徑，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點突破信息服務(wù)業(yè)”的經(jīng)營發(fā)展思路。集團黨委書記、董事長吳力剛主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理陶崴嵬及班子成員，各部門、單位負(fù)責(zé)人參會。

        會上，各單位負(fù)責(zé)人就一季度總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)分析，對二季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃做了詳細匯報。與會人員充分發(fā)表意見建議。

       會議指出公司經(jīng)營取得的成績以及面臨的問題，有針對性地提出對策和建議。強調(diào)集團全體上下要堅持“一盤棋”思想，秉承高度的政治責(zé)任意識，眼睛向內(nèi)找問題，同舟共濟渡難關(guān)，一心一意謀發(fā)展，共同推進北洋集團高質(zhì)量發(fā)展。

       會議要求，一是加快實體化轉(zhuǎn)型。依托在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智慧城市等領(lǐng)域的自有產(chǎn)品、技術(shù)經(jīng)驗積累，通過第三方專業(yè)技術(shù)和市場論證，推動產(chǎn)業(yè)實體化發(fā)展，形成市場新優(yōu)勢。二是深化內(nèi)部改革。對標(biāo)行業(yè)市場標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化薪酬體系，構(gòu)建合理有效的薪酬考核機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情；加強干部人才隊伍建設(shè)，完善干部選拔、使用、管理制度，打造政治過硬、吃苦耐勞、能力過硬的干部隊伍；加強制度體系建設(shè)，建立切合北洋實際、符合市場規(guī)律、合法合規(guī)的市場營銷制度體系，激發(fā)市場活力。三是突出研發(fā)創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層研發(fā)人員能力，開展頭腦風(fēng)暴、集思廣益，尋找未來發(fā)展方向；強化交流合作，依托高?？蒲性核目蒲辛α刻岣咂髽I(yè)技術(shù)研發(fā)能力。四是主動對標(biāo)對表。拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，建立適用北洋業(yè)務(wù)需要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制和方案，營造自主學(xué)、集中學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、現(xiàn)場學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍；主動靠優(yōu)靠強，對標(biāo)智能制造、數(shù)字城市領(lǐng)域先進企業(yè)，通過深化業(yè)務(wù)合作交流，全力延鏈補鏈強鏈。五是牢固安全底線。壓實安全生產(chǎn)和疫情防控主體責(zé)任，抓牢防范措施，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；嚴(yán)守廉政底線，集團紀(jì)委要深入?yún)⑴c企業(yè)采購、投資、安全管理各環(huán)節(jié)，堅決整治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

       會議強調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動融入全市智能制造賦能專項行動和新型數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，為全市“精致城市•幸福威?！苯ㄔO(shè)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。